Một nghiên cứu do Viện Gallup thực hiện cho thấy, cứ mười người Mỹ thì có ít hơn ba người gắn bó với công việc của mình. Hãy tưởng tượng xem tiềm năng của con người đang bị lãng phí thế nào! Trong lĩnh vực kinh tế, ước tính thiệt hại do nhân viên không tận tụy lên tới 250 - 300 tỷ đô la mỗi năm. Vậy điều gì có thể khiến một công ty thành công trong một thời gian dài? Điều gì có thể khiến con người thể hiện hết năng lực của mình trong suốt quãng đời làm việc chứ không chỉ bùng phát nhất thời? Đó chính là việc tạo ra một môi trường làm việc trong đó mọi người cảm thấy họ được liên kết với nhau, với công việc và với mọi sứ mệnh lớn lao trong tổ chức của mình. Điều gì hâm nóng lòng nhiệt huyết của con người và giúp họ cũng như công ty của mình phát triển thịnh vượng? Tác giả không bàn đến những bài diễn văn khích lệ hay những chương trình ưu đãi nhân viên chỉ có tác dụng tạo ra sự nhiệt tình trong một thời gian ngắn. Tác giả muốn nhấn mạnh rằng điều gì thực sự có thể khiến con người thể hiện hết khả năng của họ trong một thời gian dài? Điều gì có thể khiến từng cá nhân riêng lẻ đặt hết tâm huyết của mình vào công việc?
Khi mới vào làm việc trong một công ty mọi người thường tràn đầy nhiệt huyết. Tuy nhiên theo thời gian, hầu hết các môi trường làm việc đều khiến ngọn lửa nhiệt huyết này trở nên leo lét. Vấn đề này cần phải được giải quyết.
"Bùng cháy hay tàn lụi" sẽ giúp bạn học được cách khơi dậy ngọn lửa nhiệt tình và niềm đam mê tiềm ẩn trong mỗi người. Đó là những gì mọi doanh nghiệp và cá nhân cần để phát huy hết tiềm năng. Cuốn sách giúp chúng ta kinh doanh tốt hơn. Những tổ chức liên kết chặt chẽ thường hoạt động năng suất hơn, nhiều sáng kiến hơn và đem lại lợi nhuận dồi dào hơn. Đội ngũ nhân viên gắn bó với nhau có thể giải quyết vấn đề tốt hơn, sáng tạo hơn và sẵn sàng hợp tác hơn.
Vậy làm thế nào để tạo ra một tổ chức gắn kết? Để phát huy tiềm năng đáng kinh ngạc của con người về sức sáng tạo, trí tuệ và khả năng đổi mới tại nơi làm việc đòi hỏi phải đổi mới hoàn toàn cách nghĩ về các tổ chức. Bạn có thể tìm thấy cách nghĩ mới này và cách biến những suy nghĩ này thành hiện thực tại đây, trong cuốn sách "Bùng cháy hay tàn lụi".
Mục lục:
Lời mở đầu
Phần 1: Điều gì có thể khiến chúng ta "Bùng cháy"
Chương 1: Trường hợp áp dụng tính liên kết trong công việc
Chương 2: Khoa học về tính liên kết
Chương 3: Văn hoá liên kết
Chương 4: Liên kết và những huyền thoại
Chương 5: Rắc rối ở quảng trường thời gian
Chương 6: Bước tiếp theo trong tiến trình phát triển các tổ chức
Phần 2: Ba nguyên tắc then chốt để liên kết và nhóm lên ngọn lửa nhiệt huyết trong đội ngũ của bạn
Chương 7: Động lực xuất phát từ sự đồng nhất
Chương 8: Tạo ra ý nghĩa cho hoạt động của công ty
Chương 9: Xoá bỏ những điều vô giá trị
Chương 10: Kết nối giá trị
Chương 11: Ba ích lợi của dòng chảy tri thức
Chương 12: Đẩy mạnh hoạt động của dòng chảy tri thức
Phần 3: Ngọn lửa khởi nguồn từ bạn
Chương 13: Người kết nối
Chương 14: Hành trình tới sự kết nối
Chương 15: Phát triển sức mạnh phẩm chất và sự kết nối
Phần 4: Học hỏi từ 20 nhà lãnh đạo vĩ đại trong 20 ngày
Kết luận
Phụ lục A
Về các tác giả
Trân trọng giới thiệu!
