Tiếp theo hai ấn phẩm đầu tiên của bộ "Cẩm nang bỏ tủi" - Quản lý thời gian và đàm phán hiệu quả, độc giả Việt Nam tiếp tục được chia sẻ những kinh nghiệm sống động, đầy tính thực tiễn về tổ chức và ứng xử trong một nhóm dự án qua hai cuốn sách mới xuất bản: Kỹ năng hướng dẫn nhân sự và Lãnh đạo nhóm.
Bộ sách Cẩm nang bỏ túi đã đến với bạn đọc Việt Nam với hai ấn phẩm: Quản lý thời gian, Đàm phán hiệu quả. Đáp ứng mong đợi của người đọc, hai cuốn tiếp theo được biên dịch và giới thiệu là Kỹ năng hướng dẫn nhân sự và Lãnh đạo nhóm
Một trong những điều gây ấn tượng nhất của quyển sách là nó đã làm mới lại một khái niệm đã bị xơ cứng. Và người ta hiểu ra rằng, “hướng dẫn” không phải là một cái gì đó cứng nhắc, bó hẹp, một chiều, mà là một quá trình năng động, một sự tương tác tích cực từ hai phía.
Kỹ năng hướng dẫn nhân sự đặt ra cho bạn câu hỏi: hướng dẫn Là gì? Và hướng dẫn KHÔNG phải là gì? Từ đó vừa giúp bạn cải chính những cách hiểu sai lầm có thể bất lợi cho quá trình hướng dẫn, vừa xây dựng một cách hiểu đúng đắn giúp bạn hiểu được vai trò của mình trong một cuộc hướng dẫn.
Kỹ Năng Hướng Dẫn Nhân Sự - Bộ sách Cẩm Nang Bỏ Túi (Harvard) mở rộng ra tất cả các tình huống trong cuộc sống mà ở đó bạn có thể phải sắm vai người hướng dẫn. Cũng như tất cả các cuốn sách khác trong bộ Cẩm nang bỏ túi, Kỹ năng hướng dẫn nhân sự gợi cho bạn một câu hỏi: Tại sao chúng ta không “chuyên nghiệp hóa” tất cả những kỹ năng mà chúng ta phải sử dụng hầu như hàng ngày? Bạn hoàn toàn có khả năng biến một công việc tẻ nhạt và nặng nề nhất thành một quy trình thú vị. Ở đó bạn không chỉ giúp được người khác mà còn khám phá ra được chính mình ở những khả năng mà có thể bạn không ngờ tới.
Và, bạn sẽ làm gì khi được giao phụ trách một nhóm dự án nhưng lại chưa có chút kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhóm? Tham khảo bạn bè, học hỏi từ đồng nghiệp hay sẽ tự mình mò mẫm từng bước? Sẽ là đơn giản hơn rất nhiều nếu như bạn có trong tay cuốn Lãnh đạo nhóm.
Kỹ Năng Hướng Dẫn Nhân Sự - Bộ sách Cẩm Nang Bỏ Túi (Harvard) sẽ là một người trợ lý đắc lực, tư vấn cho bạn những kỹ năng thiết thực và tổng quát nhất về những vấn đề xung quanh việc lãnh đạo nhóm. Với những kiến thức cơ bản, dễ hiểu nhất về nhóm đến cách nhận biết cùng những nét đặc thù của các loại nhóm, bạn sẽ tuyển dụng được những thành viên thích hợp với nhiệm vụ được giao và có được phương pháp lãnh đạo nhóm phù hợp.
Trong quá trình lãnh đạo nhóm, không tránh khỏi những khó khăn, rắc rối: Mâu thuẫn nội bộ, dự án bị trì trệ, tinh thần của các thành viên trong nhóm bị suy sụp… Lãnh đạo nhóm cũng sẽ là một cuốn cẩm nang với những kinh nghiệm quý báu mà bạn đang cần tới.
Với những tình huống cụ thể thường gặp phải khi phụ trách một nhóm, các chuyên gia mang tới những lời khuyên xác đáng và hợp lý. Không những thế, đối với từng tình huống cụ thể, sách đều có những ví dụ sinh động để bạn tự so sánh và rút kinh nghiệm.
Giờ đây, bạn đã có thể tự tin với nhiệm vụ quản lý một nhóm dự án. Hãy bắt tay vào công việc, để thấy rằng, lãnh đạo một nhóm cũng không phải là điều quá khó đối với bạn, thậm chí, đây còn là lĩnh vực hết sức thú vị với những người yêu thích công việc và luôn làm biết cách làm giàu vốn kinh nghiệm của mình.Hi vọng rằng bạn sẽ khẳng định được bản thân ở vai trò một lãnh đạo nhóm tài ba!
(Nhật Quang - TuanVietNam 19/03/20)
Trân trọng giới thiệu!
