Trong tác phẩm "Nhưng vấn đề cốt yếu của quản lý - Essentials of Management", Harold. Koontz, Cyril O'Donmell và Heinz Weihrich chỉ ra rằng hơn 90% các thật bại trong kinh doanh là do sự thiếu năng lực và thiếu kinh nghiệm quản lý. Các chuyên gia về phát triển kinh tế đã nhận ra rằng việc cung cấp tài chính và kỹ thuật công nghệ không đảm bảo mang lại sự phát triển nếu chất lượng và năng lực quản lý yếu kém. Những nội dung nêu trên nói lên vai trò to lớn có tính chất quyết định của quản trị đối với sự thành bại của các tổ chức.
Hơn thế nữa, trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa kinh tế, tất cả các tổ chức đứng trước một thách thức lớn là phải hoạt động trong môi trường đầy bất ổn và phức tạp với mức độ cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết. Vấn đề này đòi hỏi các tổ chức phải có những nhà quản trị năng động và tài giỏi. Thật vậy, hoạt động kinh doanh ngày nay không còn là đất dụng võ cho những nhà quản trị chỉ biết ngồi chờ thời mà không lường trước được nhu cầu, ước muốn của khách hàng. Cũng không có chỗ cho các nhà lãnh đạo tổ chức chi tiết ra lệnh và chờ đợi cấp dước thực hiện theo. Bên cạnh những thay đổi kỹ thuật và công nghệ, sự phát triển đất nước trong môi trường toàn cầu hóa đặt ra những yêu cầu mới đối với các nhà quản trị là cần phải có tư duy mới trong quản trị. Điều đó có nghĩa là các nhà quản trị giỏi hiện nay là phải người có nhìn thực tế hơn ề giá trị của họ đối với tổ chức mà họ quản lý. Họ phải có một phong cách quản trị mới, hợp lý, trong đó nhà quản trị phải đáp ứng được những nhu cầu khác nhau của nhân viên, đồng thời phải biết phát huy được năng lực cá nhân kết hợp với sức mạnh của tập thể để hướng tới thành công của tổ chức. Không thể làm được điều này nếu thiếu hiểu biết về quản trị.
MỤC LỤC:
Lời nói đầu
Mục lục tóm tắt
Mục lục chi tiết
Danh mục hình ảnh minh họa
Danh mục bảng minh họa số liệu
Danh mục hộp minh họa nội dung
Chương 1: Tổng quan về quản trị học
Chương 2: Lịch sử phát triển các lý thuyết quản trị
Chương 3: Môi trường và văn hóa kinh doanh
Chương 4: Quyết định quản trị
Chương 5: Thông tin, nguyên tắc và phương pháp quản trị
Chương 7: Tổ chức
Chương 8: Lãnh đạo
Chương 9: Kiểm tra
Tài liệu tham khảo
Trân trọng giới thiệu!
