Quản lý phát huy tiềm năng của nhân viên là việc lấy kiểm soát nhân lực nội bộ làm cơ sở, mục đích cuối cùng của nó là để phát huy tiềm năng của nhân viên thúc tiến sự phát triển của doanh nghiệp
Việc quản lý phát huy tiềm năng của nhân viên có thể tăng cường và dẫn dắt hành vi tích cực của nhân viên, như vậy, nó có ảnh hưởng như thế nào?
Những vấn đề quản lý phát huy tiềm năng của nhân viên nên giải quyết hợp lý, vì hiệu suất của nhân viên trong doanh nghiệp liên quan trực tiếp tới lợi ích doanh nghiệp, vì thế, doanh nghiệp khi quan tâm đến lợi ích của mình cũng đồng thời nên dốc sức xây dựng hệ thống quản lý phát huy tiềm năng của nhân viên, và thúc đẩy việc quản lý nhân viên tiến hành thuận lợi
MỤC LỤC
Chương 1: Nội dung và ý nghĩa của việc phát huy tiềm năng của nhân viên
Chương 2: Giám sát nhân viên qua hệ thống quản lý kỷ luật nhân sự
Chương 3: Thông qua việc khích lệ phát huy tiềm năng nhân viên
Chương 4: Thông qua chỉ đạo giám sát thực hiện quản lý mục tiêu phát huy tiềm năng của nhân viên
Chương 5: Đôn đốc nhân viên qua cơ chế giám sát trong doanh nghiệp
Chương 6: Thông qua hệ thống tiền lương phát huy tiềm năng của nhân viên
Trân trọng giới thiệu!
