Chiến Lược Kiến Trúc Doanh Nghiệp - Thiết Lập Nền Tảng Vận Hành Của Doanh Nghiệp

Bạn có cảm thấy nhân viên của mình phải làm việc ngày càng nhiều mà công ty vẫn cứ thụt lùi? Bạn đã xây dựng một chiến lược vững chắc mà công ty vẫn không thể tiến lên phía trước? Bạn theo dõi thị trường, lắng nghe khách hàng và nhanh chóng phản ứng trước những hành động của đối thủ nhưng kết quả vẫn không mấy khả quan?

Nếu đúng vậy, bạn cần thiết lập một nền tảng vận hành vững chắc - cơ sở hạ tầng IT và các quy trình kinh doanh được số hóa để tự động hóa các khả năng lỗi của công ty. Với Chiến lược kiến trúc doanh nghiệp, Jeanne W.Ross, Peter Weill và David C.Robertson sẽ giúp bạn thực hiện công cuộc này.

Với các nghiên cứu trường hợp rõ ràng và hết sức thuyết phục, cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn cách:

- Đánh giá kiến trúc doanh nghiệp hiện tại.
- Xác định mô hình hoạt động với tầm nhìn đơn giản nhưng mang tính dài hạn.
- Triển khai mô hình hoạt động thông qua kiến trúc doanh nghiệp.
- Bước qua các giai đoạn trưởng thành về kiến trúc.
- Bắt đầu gặt hái những lợi ích từ kiến trúc doanh nghiệp