Chuyển hóa nguồn nhân lực trình bày những điều cần thiết để đưa vấn đề nguồn nhân lực (HR) từ cuối quá trình kinh doanh về đúng vị trí của nó là khâu chiến lược hàng đầu trong việc gắn quản lý tài năng với nhu cầu của tổ chức.
Cuốn sách đưa ra thông tin chi tiết về những xu hướng chủ yếu thúc đẩy nhu cầu tái thiết vai trò của HR trong các tổ chức ngày nay, đồng thời làm rỏ khả năng của các chuyên gia HR trong việc thúc đẩy sự thay đổi của tổ chức. Nguồn nhân lực có thể đóng vai trò then chốt trong việc giải quyết các vấn đề trong kinh doanh và hoạt động của tổ chức và một nhiện vụ lãnh đạo mới, đặc biệt là khi tổ chức phải đối mặt với những thách thức của xu hướng thuê ngoài.
Cuốn sách gồm 8 chương chia thành 3 phần.
Phần 1 có tiêu đề "Chuyển hóa HR". Chương 1 đặt nền tảng cho cuốn sách bằng việc định nghĩa chuyển hóa HR, làm rõ sự cần thiết của nó và trình bày các hướng thực hiện chuyển hóa HR. Chương 2 xem xét các xu hướng có tác động đến nguồn nhân lực, công sở và HR trong 10 năm qua cùng cách thức chúng tác động đến sự cần thiết phải chuyển hóa HR và sự cần thiết phải xác lập các vai trò, phương pháp mới cho những cán bộ HR.
Phần 2 có tiêu đề "Tập trung vào các xu hướng tương lai". Chương 3 đề cập đến các xu hướng tương lai ở công sở và phương thức chúng tác động đến hoạt động HR. Chương 4 xem xét chi tiết hơn chương 2 về các xu hướng tương lai trong nguồn nhân lực nói chung và phương thức chúng tác động đến hoạt động HR. Chương 5 tìm hiểu cách thức chuyển hóa HR bằng cách tập trung vào các xu hướng tương lai.
Phần 3 có tiêu đề "Thực thi vai trò mới của lãnh đạo HR". Chương 6 giải thích định nghĩa lãnh đạo HR, tìm hiểu các tư duy trước đây, hiện nay và tương lai về vai trò của HR trong tổ chức. Chương 7 trình bày cách thức xây dựng công tác lãnh đạo HR trong tổ chức. Chương 8 đưa ra những lời khuyên về cách thức thực hiện công tác lãnh đạo HR nhằm đối phó với xu hướng thuê nguồn lực bên ngoài.
Trân trọng giới thiệu!
