Chúng ta đều biết trong xã hội hiện đại, việc quản lý nhân lực ngày càng đóng vai trò quan trọng. Ở các nước phát triển, khoa học, kỹ thuật và quản lý được coi là 3 cái trụ lớn đảm bảo sự tồn tại và phát triển vững chắc của xã hội. Nếu trình độ quản lý cao, tổ chức tốt thì đạt hiệu quả tương xứng. Nếu trình độ quản lý thấp, tổ chức kém thì hiệu quả kinh tế kém, thậm chí còn khả năng đứng bên bờ vực phá sản. Do vậy điều mà bạn thấy trong hồ sơ của nhà quản lý nhân lực, trước hết và quan trọng nhất họ đều là những nhà tư tưởng chiến lược cực kỳ xuất chúng.
Họ hiểu về bản chất cơ cấu ngành đang thay đổi và chủ động tham gia vào quá trình này với những bước đi của chính mình. Nhưng đồng thời họ vẫn đặt ưu tiên cho công việc thực thi hiện hành. Một khía cạnh khác trong hồ sơ và công việc của các nhà quản lý là dành thắng lợi trong cuộc chiến tìm kiếm nhân tài. Việc thu hút các nhân tài ưu tú nhất ngày càng trở nên khó khăn hơn. Bạn phải có khả năng giữ được những nhân tài hiện có. Đó là một phần trách nhiệm cực kỳ quan trọng của một nhà quản lý nhân lực.
MỤC LỤC:
Lời nói đầu
Chương 1: Phải làm nhà quản lý nhân sự như thế nào?
Chương 2: Nghệ thuật tuyển dụng nhân sự
Chương 3: Đào tạo, quản lý và phát triển nguồn nhân lực
Chương 4: Khen thưởng, kỷ luật công bằng
Chương 5: Quản lý và đánh giá công việc
Chương 6: Những bài học kinh nghiệm về quản lý nhân sự
Chương 7: Những kinh nghiệm từ thực tiễn
Trân trọng giới thiệu!
