Dẫu cho tuyển dụng có là một trong nhiều chức năng của bạn, một công việc không thường xuyên hoặc mới mẻ với bạn, có hai khái niệm cốt lỗi bạn cần phải công nhận: - Tuyển đúng người là quan trọng cho sự thành công của mọi doanh nghiệp; và - Nhân sự có lẽ là tài sản đắt giá nhất của công ty bạn
Tuyển được đúng người là then chốt cho sự thành công của bất cứ doanh nghiệp nào. Chọn sai người không chỉ trả giá về mặt tiền bạc mà còn mất thời gian và công sức. Chẳng những vậy, còn có thể dẫn tới xung đột trong nội bộ. Tuyển dụng không chỉ đơn giản là tìm ra cách nào tuyển được ai đó nhanh và rẻ để điền vào chỗ trống. Tuyển dụng là việc phân tích nhu cầu tổ chức của bạn và đáp ứng nhu cầu đó để dẫn đến một kết quả thỏa mãn cho cả đôi bên: công ty và người lao động tiềm năng.
Quyển sách sẽ cho bạn biết:
- Lập kế hoạch tuyển dụng
- Lên bố cáo tuyển dụng
- Tiếp cận và phỏng vấn ứng viên
- Hoàn tất lời mời công việc và thủ tục pháp lý cho người được tuyển
MỤC LỤC
Giới thiệu
Chương 1: Tình huống hoang mang
Chương 2: Dự án tuyển chọn
Chương 3: Lao động hợp đồng
Chương 4: Quảng cáo vị trí cần tuyển
Chương 5: Đánh giá người xin việc
Chương 6: Định hình tâm lý
Chương 7: Lập kế hoạch phỏng vấn
Chương 8: Đưa đề nghị
Chương 9: Hợp đồng
Chương 10: Chưa xong đâu
Chương 11: Luật tuyển dụng
Trân trọng giới thiệu!
