Giáo trình Quản trị nhân sự được viết dành cho sinh viên theo học ngành Quản trị kinh doanh. Tài liệu này cũng có thể dùng cho các khóa bồi dưỡng kiến thức Quản Trị Kinh Doanh. Đây cũng là một tài liệu tham khảo giúp cho các doanh nhân, nhất là các giám đốc nhân sự hoặc trưởng phòng nhân viên cũng cố và tăng cường khả năng quản trị nhân sự của mình, bởi vì bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân sự của mình.
Ngoài ra, giáo trình này cũng được sử dụng cho sinh viên theo học Chương trình đào tạo từ xa ngành Quản trị kinh doanh. Sinh viên các ngành Kinh tế, Kế toán, Tài chính, Ngân hàng… cũng có thể tham khảo tài liệu này.
MỤC LỤC:
Dẫn nhập
Phần một: Tổng quát về quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 1: Đại cương về quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 2: Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự
Chương 3: Phân tách công việc
I. Phân tách công việc - một công cụ TNNS cơ bản nhất
Phần hai: Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên
Chương 4: Hoạch định tài nguyên nhân sự
Chương 5: Tuyển mộ nhân viên
Chương 6: Tuyển chọn nhân viên
Phần ba: Phát triển tài nguyên nhân sự
Chương 7: Hội nhập vào môi trường làm việc
Chương 8: Đào tạo và phát triển
Chương 9: Đánh giá thành tích công tác
Phần bốn: Lương bổng và đãi ngộ
Chương 10: Thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng
Chương 11: Phúc lợi và các khoản trợ cấp đãi ngộ - kích thích về mặt tài chánh và phi tài chánh
Phần năm: Giao tiếp nhân sự
Chương 12: Giao tiếp nhân sự
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập
Từ ngữ căn bản
Tài liệu tham khảo
Trân trọng giới thiệu!
