Quản Trị Thương Hiệu

Để quản lý một thương hiệu thành công, điều đầu tiên là phải hiểu khách hàng mục tiêu, còn gọi là "Sự thấu hiểu khách hàng" và xây dựng định vị thương hiệu rõ ràng, khác biệt. Tiếp đến là xây dựng kế hoạch phát triển thương hiệu dựa vào marketing hỗn hợp và phối hợp triển khai đồng bộ, sau đó kiểm tra đánh giá để cải tiến hiệu quả quản lý thương hiệu.
Cách thức thực hiện những công việc trên được trình bày rõ ràng với những ví dụ minh họa cụ thể trong quyển sách này. Dĩ nhiên, mỗi quan điểm quản lý hay xây dựng thương hiệu có điểm hay khác nhau nhưng không phải lúc nào cũng phù hợp để có thể vận dụng thành công tại Việt Nam. Do vậy, việc trình bày những quan điểm trong quyển sách này chú trọng vào tính phù hợp từ những kiến thức và kinh nghiệm tích lũy được thông qua những dự án làm việc với một số thương hiệu mạnh như Chinsu, Number One, Không Độ, Hoàng Long Computer