Rủi Ro Kinh Doanh

Trong kinh doanh, chúng ta cần phải đưa ra những quyết định, và mỗi quyết định đó lại tiềm ẩn những rủi ro. Để thành công, chúng ta không phải chỉ tìm cách lẩn tránh những rủi ro này, mà làm sao kiểm soát được chúng. Có ai trong chúng ta thường đặt cho mình những câu hỏi, chẳng hạn như:

- Chúng ta đã, đang và sẽ gặp những rủi ro nào?
- Chúng có đáng để chúng ta bận tâm không?
- Có cách gì để chúng ta tự bảo hộ mình trước chúng?
- Chi phí để giảm thiểu hay quản trị được những rủi ro mà chúng ta chấp nhận phải đuơng đầu?

Và như vậy, nếu thấy hành động là điều cần làm, chúng ta hãy bắt tay làm bằng cách thiết lập sơ đồ đinh dạng rủi ro. Nhưng thành công của một doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào cách mà họ biết rào cản những rủi ro nhằm loại trừ hay giảm thiểu chúng, nhưng còn phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có khả năng mạo hiểm để chế ngự những rủi ro này không. Một mục tiêu như vậy chỉ có thể đạt được nếu việc quản trị rủi ro luôn được đưa vào trong tất cả các mắt xích quyết định của doanh nghiệp.